CONTENIDOS
El intercambio de información y experiencias es primordial para desarrollarnos como profesionales de las emergencias por incendios forestales. Este intercambio de información, lecciones aprendidas, es esencial para crecer como líderes y gestores de las mismas. Acercaremos a los profesionales del sector mediante entrevistas cortas para conocer sus puntos de vista y sus experiencias y añadiremos contenidos de interés para desarrollar el arte de liderar y gestionar, y lo compartiremos.
En el libro "Leadership for the wildland fire officer" las lecciones aprendidas son consideradas fundamentales para el reconocimiento de los actos inseguros, evitando así cometerlos en una futura emergencia. Conocer es prevenir.
Los accidentes o casi accidentes deben ser estudiados y tratados con detenimiento, desde el respeto que se merecen, para poder aprender de los errores cometidos y no volver a repetirlos en un futuro. La seguridad de las personas que están bajo nuestra tutela en las emergencias ha de ser nuestra prioridad por encima de cualquier otra. Estudiaremos algunos casos de la mano de alguno de sus protagonistas.
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Test de personalidad de Myers-Briggs
Antes de comenzar a desarrollarse como líderes y gestores de personal es fundamental conocer que tipo de personalidad se posee, de esta manera se pude elegir mejor las guías a seguir a la hora de buscar formación y conocimiento. Saber cuales son los puntos fuertes y flacos de cada uno, y asumirlos, es el pimer paso para ser un buen líder.
El Test de Myers-Briggs es una muy buena opción para obtener el tipo de personalidad predominante en cada uno. Se pude realizar en el siguiente enlace de manera gratuita y on-line: Myers-Briggs Tsest.
02
Liderazgo en Brigadas de IF
El siguiente archivo fue elaborado recientemente como trabajo para la asignatura de liderazgo de MasterFUEGO. Es una sencilla y humilde guia que nos intenta acercar al arte de liderar y gestionar personal en emergencias por IF.
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¿Empezar por el "por qué"?
Porque sabemos que os gusta compartir, debatir y crecer como profesionales liderando y gestionando personas en condiones extremas, como son las que nos encontramos en IF, dejamos una reflexión (en video y con posibilidad de subtitulos en español) de Simón Sinek, ¿Debemos empezar con un "por qué" (se hacen las cosas, o se pide una tarea...) a la hora de dar instrucciones, generando empatia con nuestros compañeros y haciendoles partícipes del trabajo, algo más que meras herramentas ejecutoras? O por el contrario ¿creeis que es mas oportuno explicar el "cómo" y "qué" sin entrar en mayor detalle? Animaros a generar un debate en el Foro.
04
Revisión Tras Acción (RTA)
Revisión Tras Acción (RTA) o After Action Review (AAR) es un concepto acuñado y bien documentado por nuestros compañeros americanos. Se trata de una discusión profesional tras un evento o emergencia, centrado en los estándares de rendimiento, que permite a los bomberos forestales descubrir por sí mismos lo QUÉ pasó, POR QUÉ pasó y CÓMO, para mantener los puntos fuertes y mejorar en las debilidades. Es una herramienta utilizada por los líderes que junto a sus unidades buscan obtener el máximo beneficio de cada incidente o trabajo. Espero que encontréis este documento traducido de utilidad.
05
¿Predicar con el ejemplo?
Si le echamos un vistazo al mensaje de la foto ¿podríais decir que estáis de acuerdo con él? ¿de verdad es necesario para el lider ser ejemplo en todo?
La imagen es muy significativa, por poneros un poco en situacion deciros que es el Técnico de la unidad el que "sostiene el peso" mientras se realiza una maniobra práctica conjunta. ¿veis en ello algo simbólico?
Esperamos ver muchos comentarios en Facebook. Recordad...todo suma!
Hasta la siguiente aportación Líderes del Fuego!
06
¿Delegar y Supervisar, estar en un segundo plano?
¡Hola a todos/as!
Nueva semana y seguimos trabajando duro desde Lider Fuego. Estamos preparando una novedad para estos días que esperamos os guste.Tras el éxito de la imagen de la última publicacion hemos decidido plantearos otra vía de discusión. En este caso parafraseamos al ex-presidente Sudafricano Nelson Mandela.
¿Estais de acuerdo con él? ¿que creéis que quiere decir?
Esperamos ver muchos comentarios en Facebook. Recordad...todo suma!
Buen comienzo de semana Líderes del Fuego!
07
Primeras estadísticas del estudio sobre Liderazgo y Gestión de personal
Van saliendo estadísticas muy esclarecedoras de lo que pensáis acerca del liderazgo y la gestión de personas en las emergencias por IF.
Tras estos días festivos, de Semana Santa, nos gustaría dejaros un par de gráficas que incluiremos en el proyecto final sobre Liderazgo y gestión de personas en emergencias por Incendios Forestales. Estado del arte y retos en sur de Europa e Iberoamérica.
¿Estáis de acuerdo con los resultados? ¿creéis que son fiel reflejo de la realidad?
Esperamos vuestros comentarios en Facebook, ya sabéis que ¡todo suma!
Saludos y buena semana Líderes del Fuego
